Специализация	Расписание	Корпоратив	Программы	Авторы

  Специализация

Компания "Лошков и Партнеры" специализируется на услугах по оптимизации управления бизнесом. Обучение в данном процессе играет далеко не последнюю роль.

Во-первых, для того чтобы выбрать способ повышения эффективности бизнеса, необходимо познакомить с ним потенциальных пользователей. Во-вторых, процесс изменений в компании обязательно сопровождается обучением персонала новым способам выполнения операций. Далее, нельзя забывать поговорку: «компания развивается тогда, когда развивается ее персонал, но не наоборот», поэтому повышение профессионального уровня сотрудников компании, это третья задача обучения.

Наша специализация – практические решения, связанные с технологиями управления. В этом смысле, наше отличие в практичности. Мы говорим не об обучении, как таковом, а об обмене ценным опытом профессионалов в сфере практического применения знаний, направленных на повышение эффективности Вашей деятельности. Мы не только предлагаем новые знания. Мы систематизируем имеющуюся информацию и готовим свои программы таким образом, чтобы руководители и сотрудники сами увидели пути развития своей организации, своего отдела.

Мы понимаем сложность, связанную с передачей опыта через обучение. Поэтому, обучающие программы консалтинговой группы "Лошков и Партнеры" классифицируются на три уровня (представлены по мере убывания сложности и объему информации):

1. Практический семинар-тренинг. Наиболее сложный уровень подготовки специалистов. Основная цель обучения, подготовить слушателей к самостоятельному внедрению сложных технологий в своей организации. Включает в себя следующие блоки задач:
   1. знакомство с теорией и практикой применения изучаемой технологии, изучение ключевых элементов, особенностей и результататов их применения;
   2. практические занятия на изучение отдельных элементов технологии, представляющих наибольшую важность в процессе реализации;
   3. знакомство с основными этапами внедрения, постановка целей, планирование, реализация, закрепление результата;
   4. обсуждение ошибок реализации, преодоление сопротивления.
2. Практический семинар. Знакомство слушателей с технологией, определение практической целесообразности для бизнеса. На этом уровне мы предлагаем:
   1. общее описание технологии, ее основных компонентов, внутренних взаимосвязей, предназначение и этапов реализации;
   2. практические занятия на изучение отдельных элементов технологии, представляющих наибольшую важность в процессе реализации;
   3. знакомство с общей схемой практической реализации данной технологии.
3. Мастер-класс, тренинг. Задачи данного уровня:
   1. дать представление о предназначении данной технологии (компонента общей технологии) и ее месте в родительском бизнес-процессе;
   2. подробное описание элементов технологии, с вычленением наиболее сложных в практической реализации;
   3. практическая работа по созданию всего процесса на примере.

Перейти к программам...