Главная страница
Сделать стартовой
Добавить в избранное

О компании
Консалтинг
Диагностика
БизнесАктив
Обучение
Наши клиенты
Рекомендуем
Пресс-релизы
Контакты
Архив
Карта сайта
  

Наш Продукт

Мероприятия
31 августа
 Акция: Диагностика Формула Успеха - БЕСПЛАТНО!!! >>

 
 
Books.Ru
искать на Books.Ru:


      Лошков и Партнеры
           у п р а в л е н ч е с к и й    к о н с а л т и н г
Консалтинг

Подпишись
на тематические
рассылки нашего сайта


подписка
Cпециализация Продукты Абонемент


  Абонемент

Консалтинговая группа «Лошков и Партнеры», специализирующаяся на предоставлении консалтинговых услуг для малого и среднего бизнеса, предлагает Вам консультирование в режиме абонентского обслуживания, позволяющее активно улучшать свой бизнес при минимальных затратах ресурсов. Консультирование осуществляется по установленному плану, с интенсивностью, оптимальной для Вашего бизнеса. Частоту встреч и темы консультаций определяет Заказчик.

Преимущество данного решения заключается в объединении усилий и знаний сторон, результат которых значительно превосходит сумму вложений. Например, организация обладает обширными знаниями рынка, клиентов и внутренних бизнес-процессов, но не обладает необходимыми ресурсами, временем и технологиями, чтобы использовать данную информацию для оптимизации бизнеса. Консультанты имеют специальные знания о бизнес-технологиях и о способах их применения в различных условиях, но не обладают информацией о текущей ситуации в конкретном бизнесе. Одна сторона заинтересована в улучшениях, другая – видит в этом свое предназначение. Что мешает объединению усилий?

Чаще всего называются следующие причины, по которым руководители не используют возможности внешнего консультирования:

  • Результативность: «Я не верю, что внешние консультанты могут помочь моему бизнесу!»
  • Безопасность: «Я не собираюсь делиться ни с кем информацией!»
  • Специфика: «Внешнего специалиста долго вводить в специфику бизнеса!»
  • Цена: «Услуги неоправданно дорого стоят».

Наше предложение подготовлено с учетом данных возражений. Рассмотрим их по-порядку:

  • Результативность. Клиент сам выбирает темы консультаций, и какой результат ему необходим. Каждая встреча заканчивается формализацией результата в виде отчета, что позволяет определить его практичность и актуальность для бизнеса.
  • Безопасность. Режим консультаций позволяет регулировать объемы передаваемой информации и влиять на данный процесс.
  • Специфика. Так как консультанты обладают большим практическим опытом решения различных бизнес задач в разных отраслях, то не требуется много времени, чтобы понять специфику конкретного бизнеса. Более того, взгляд со стороны и знание опыта других компаний, позволяют расширить представление о возможных решениях конкретной задачи, чтобы добиться лучшего результата.
  • Цена. В связи с тем, что консультанты работают в режиме консультаций, стоимость услуг определяется в соответствии с минимальными часовыми тарифами, что позволяет значительно снизить стоимость конечного результата.

Выгоды участников:
Заказчик. Получает возможность использовать экспертные знания для решения своих оперативных и стратегических задач в удобном режиме. Планирование консультаций позволяет достигать законченного результата по цене значительно меньшей, чем стоимость консалтингового проекта. В лице консультанта, Заказчик получает эксперта, организатора процесса, коммуникатора в процессе выработки необходимых решений и оформителя полученных результатов. Заказчик имеет возможность самостоятельно регулировать скорость изменений и консультаций. Заказчик имеет гарантии в оценки конечного результата. В процессе консультирования сотрудники Заказчика получают обучение используемым технологиям, что позволит в дальнейшем применять их самостоятельно для решения аналогичных задач.
Консультант. Получает стабильную загрузку и возможность участия в большом количестве проектов. Стабильное финансирование.

Услуги консультанта:

  • анализ «узких» мест и нарушений логики функционирования бизнеса,
  • проектирование: разработка документов внутрифирменного управления,
  • стратегическое планирование и описание компонентов стратегии,
  • оптимизация бизнес-процессов,
  • оптимизация процесса продаж,
  • обучение персонала и др.

Условия абонентского обслуживания:

Базовая ставка услуг консультанта (с 1 апреля 2007 г.) - 2 000 руб./час.*

Наименование пакета услуг Количество часов в месяц Скидка % Стоимость в час Итого сумма в месяц
Минимальный 6 5 1 900 11 400
Экономный 8 10 1 800 14 400
Оптимальный 12 15 1 700 20 400
Динамичный 16 20 1 600 25 600

Пример использования пакета "Оптимальный" для решения задачи "Описание продукта":

3 часа Диагностика, аудит текущей ситуации. Интервью с руководителями.
2 часа Обучение персонала, знакомство с технологиями, практика использования.
4 часа Совместная работа по поиску решений. Мозговой штурм, работа в группах.
2 часа Презентация результатов, выбор оптимального решения.
1 час Знакомство с регламентом использования полученных результатов.

Распределение времени осуществляет консультант и согласовывает с Заказчиком. Оплата производится двумя частями 50% до начала месяца и 50% по акту выполненных работ. Заказчик вправе корректировать сумму окончательного расчета, в зависимости от собственной оценки эффективности полученного результата. Данные условия являются дополнительными гарантиями результата.


*К расчету принимается эффективная работа консультанта вместе с клиентом, т.е. время на подготовку и обработку информации к расчету не принимается. Таким образом, оплаченное время составляет не более 1/2 реальных затрат времени.




630049, Новосибирск,
ул. Дуси Ковальчук, д. 272/2 к. 303
------------------------------------------
Телефон: +7(383)292-05-53
Факс: +7(383)203-42-14


Rambler's Top100
Отправить письмо > Вопросы и предложения
по работе Web сайта:
web@loshkovgroup.ru