Диагностика	Успех	Эффективность	Клиентоориентированность	Отзывы	Процесс

  Эффективная организация

Оценка эффективности управления бизнеса

Эффективность деятельности компании во многом зависит от умения руководства консолидировать усилия на пути к выбранной цели. Это становится возможным в случае, когда организация построена оптимальным образом, т.е. обладает правильной архитектурой. Например, никто не будет строить новое здание без дизайна, соответствующей технической документации и заключения архитектора. Каждый бизнес (цели-бизнеса) требует индивидуального дизайна и ресурсов, а также использования соответствующих управленческих технологий и законов управления.

Диагностика «Эффективная организация» осуществляется на основании следующих предположений:

1. Эффективность бизнеса зависит от технологий, которые используют менеджеры в работе для решения задач управления компанией;
2. Большинство компаний работает с базовым набором технологий, которые мало чем отличаются в рамках отрасли, при оценке конкурентов равных по размеру бизнеса;
3. Компания не может иметь преимущества во всех компонентах бизнеса, но для успешного развития, необходимо поддерживать средний для отрасли уровень, т.к. явные провалы приводят к резкому снижению конкурентных возможностей фирмы. В этом случае верно правило: «общая эффективность системы равна эффективности самого слабого звена».

Знание данных предположений позволяет решать несколько задач при оценке эффективности:

1. Оценка текущего уровня использования технологий в различных компонентах бизнеса, определение отклонений и явных провалов;
2. Экспертная оценка эффективности по отношению к конкурентам и оценка желаемого состояния в будущем, позволяет определить стратегию развития технологий по каждому компоненту бизнеса;
3. Выявить компоненты бизнеса, в которых компания наиболее технологична и оценить возможность получения дополнительных конкурентных преимуществ за счет развития в данном направлении.

Экспресс-диагностика «Эффективная организация» предназначена для оценки эффективности использования управленческих технологий в различных компонентах бизнеса и определения направления приложения усилий для решения задачи повышения эффективности деятельности.

Последовательность и содержание компонентов архитектуры бизнеса (стратегический вектор), в которых измеряется эффективность организации

№ п.п.	Наименование компонента	Содержание
1	Миссия и предназначение	Миссия – это не лозунг для размещения на стене, а эффективный инструмент управления организацией. Насколько эффективно организация использует потенциал миссии в своей оперативной деятельности?
2	Долгосрочные стратегические цели и стратегический план	Выбор мотивирующих целей для компании, способов их достижения (стратегические направления, КФУ), определение показателей реализации стратегии (BSc) и критериев достижения (KPI).
3	Тактика (маркетинг, клиентский сервис, продажи)	Цель маркетинга ? сделать усилия по сбыту ненужными. Его цель ? так хорошо познать и понять клиента, что товар или услуга будут точно подходить последнему и продавать себя сами. Питер Друкер.
4	Бизнес-процессы	Соответствие внутренних процессов компании её стратегическим целям и тактике, чтобы эффективно удовлетворять клиента и производить ликвидные продукты.
5	Инфраструктура и персонал	Насколько инфраструктура компании и персонал соответствует существующим бизнес-процессам и способны их постоянно совершенствовать, используя современные технологии.
6	Экономика бизнеса	Способы использования и эффективность управления активами компании.
7	Технологии	Технологичность компании в решении стратегических и оперативных задач, позволяет успешно конкурировать по затратам и иметь лучшие характеристики в скорости, качестве и результативности.
8	Инновации и развитие	Уровень инновационности компании. Умение своевременно определять негативные тенденции и предпринимать соответствующие шаги, делает бизнес значительно эффективнее и устойчивее.

Стоимость диагностики - 4900 руб. Включает в себя: бланк диагностики, диаграмму эффективности с указанием текущего и желаемого состояния, заключение-рекомендации по оптимизации существующей ситуации.

Приступить к диагностике >>
Отзывы >>

Участвуйте в акции "15 формул успеха - бесплатно!"